Diplom-Immobilienökonom · Dozent & Prüfer · IHK Stuttgart, Reutlingen, Heilbronn
über 120 Objekte · 28 Tage Vermarktung
Ich unterrichte Immobilienmakler — und bin selbst einer.
Ich stelle mich vor. Inhaber von Kablan Immobilien, Stuttgart.
Ich bin Immobilienunternehmer und Ökonom mit IT-Beratungshintergrund. Seit 2018 führe ich Kablan Immobilien in Stuttgart — inhabergeführt, mit Kauf, Verkauf, Vermietung, WEG-Verwaltung und Coaching unter einem Dach. Über 120 Objekte habe ich vermittelt, die Vermarktung dauert bei mir im Schnitt 28 Tage.
Ich verbinde Marktkenntnis und Zahlenverstand mit dem Anspruch, Immobilienwirtschaft auch zu lehren.“
Wirtschaftsinformatik, SAP-Beratung, Advisory, eigenes Büro.
Drei Punkte aus sieben Stationen meines Werdegangs tragen dieses Büro: die Objekte, die ich vermittelt habe, die Dauer einer Vermarktung und die Jahre, die dahinterstehen. Alle drei stehen am Ende einer Rechnung, die im Jahr 2000 in Gummersbach beginnt.
Unter dem Strich stehen meine eigenen Zahlen.
Nach meinem Abschluss als Diplom-Immobilienökonom verlasse ich 2018 Ernst & Young und führe seither Kablan Immobilien in Stuttgart. Ein Bruch war das nicht. Die Wirtschaftlichkeitsrechnungen, die ich vorher für IT-Projekte aufgestellt habe, stelle ich jetzt für Immobilien auf. Erst wenn die Investitions- und Finanzierungsrechnung trägt, empfehle ich etwas.
2016 wechsle ich zu Ernst & Young in die Advisory. Zum ersten Mal führe ich dort nicht nur fachlich, sondern auch disziplinarisch, und ich verantworte Angebote, die ich selbst vor Entscheidern vertrete.
2007 wechsle ich aus der SAP-Beratung für die AOK-Rechenzentren zu T-Systems nach Leinfelden-Echterdingen. Hier lerne ich, was ich heute an Märkte anlege: Ich führe ein Beraterteam fachlich, verantworte Teamauslastung und Forecast-Planungen, und leite drei Jahre lang ein IT-Kostenoptimierungsprojekt bei einem Automobilhersteller in Stuttgart — Konsolidierung von IT-Systemen, Transition-Planung, SLA-Verantwortung, Zusammenarbeit mit Offshore-Teams. Nebenbei baue ich Expertise für den türkischen SAP-Markt auf, samt Standorten in der Türkei.
Weitere Stationen
Neben den Immobilien ist Fußball meine zweite Leidenschaft. Den FSV Waiblingen unterstütze ich als Sponsor. Am Spiel reizt mich, dass jede Rolle eine andere Stärke verlangt. Meine Stationen lese ich deshalb als Rollen.
Erster Teil · Wer das Spiel eröffnet
Beim Anstoß geht der Ball oft zuerst zurück: Wer eröffnet, sichert ihn, damit das Spiel Richtung bekommt. Genauso sichere ich meinen Teil einer größeren Aufgabe, zuerst bei AOK-Systems als Leiter von Teilprojekten.
Zweiter Teil · Wer die Bälle verteilt
Ein guter Verteiler spielt nicht den an, der am lautesten ruft, sondern den, der am meisten daraus macht. So verteile ich Arbeit: bei T-Systems für 13 Berater, die ich fachlich führte.
Dritter Teil · Wer die Mannschaft führt
Im Kreis vor dem Anpfiff liegt der Ball außerhalb, und jeder hält den Nächsten, auch den, dem zuletzt ein Fehler unterlief. So verstehe ich Führung. Bei Ernst & Young kam zur fachlichen die disziplinarische hinzu.
Vierter Teil · Wer Wappen und Namen trägt
Im Spiel trägt jedes Trikot vorn den Verein und hinten den Spieler. In meinem inhabergeführten Büro ist beides derselbe Name, und jede Empfehlung trägt ihn.
Fünfter Teil · Wer an der Tafel steht
An der Tafel wird kein Spiel gewonnen, nur vorbereitet. Gut ist eine Ansprache, nach der die Spieler allein richtig entscheiden. So lehre ich, an der DHBW wie an der IHK.
Stationen, Jahre und Aufgaben stammen aus meinem Lebenslauf. Was ich am Fußball beobachte und daraus ableite, ist meine Sicht. Die Zeichnungen zeigen das Spiel, nicht mich.
Hochschule seit 2014.
Seit 2022 lehre und prüfe ich für Immobilienmakler und WEG-Verwaltung, inzwischen an drei Kammern:
Ich vermittle Kursteilnehmern die praxisnahen Kernmodule der Immobilienwirtschaft — und ich nehme ihnen die Prüfungen ab.
Die Lehre begann nicht an der IHK. Schon seit 2014 unterrichte ich an der DHBW Grundlagen des Informationsmanagements und betreue Bachelorarbeiten — Wissen weiterzugeben gehört bei mir zum Beruf, seit ich selbst aus dem Hörsaal kam.
Zu jeder nenne ich die Station dahinter.
Das Kerngeschäft — von der Bewertung bis zur Vermittlung.
Drei Jahre IT-Kostenoptimierung bei einem Automobilhersteller (T-Systems), Manager Advisory bei Ernst & Young mit Gesamtverantwortung für Angebote und Global-Rollout-Themen.
Fachliche Führung von 13 Beratern bei T-Systems, disziplinarische Führung und Karriereentwicklung von Mitarbeitern bei Ernst & Young.
Dozent und Prüfer an der IHK Stuttgart (seit 2022); Dozent für Grundlagen des Informationsmanagements an der DHBW Heilbronn (seit 2014), dort auch Gutachter für Projektarbeiten und Betreuer von Bachelorarbeiten.
Vier Dinge, die bleiben, wenn der letzte Termin des Tages vorbei ist.
Das Spiel, das jede Tabelle wieder offen macht.
Ingenieurskunst aus der eigenen Region.
Der leiseste Termin der Woche.
Der Wert steckt im Mechanismus.
Olgäle Stiftung e. V.
Unterstützung der Stuttgarter Stiftung für das kranke Kind.
FSV Waiblingen e. V.
Sponsoring im Vereinsfußball der Region.
Für alles Weitere gilt bei mir dieselbe Reihenfolge wie bei jedem Objekt: Erst rechne ich, dann empfehle ich. Ein erstes Gespräch ist der Anfang einer Wertermittlung, kein Verkaufsgespräch.
Angebot und Objekte finden Sie auf kablan-immobilien.de. Diese Seite hier zeigt den Werdegang dahinter.
Erst rechnen, dann empfehlen · Stuttgart
Kontakt
ilyas.kablan@OrtszeitStuttgart
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